Análisis de fenómenos climáticos, cambios tecnológicos y económicos sobre la demanda de energía eléctrica

Saavedra Mesa, Rafael Leonardo | 2013-06-18

Determinar los potenciales impactos sobre el consumo nacional de energía eléctrica causado por cambios en la estructura productiva, innovaciones tecnológicas-normativas y fenómenos climáticos. Desarrollar modelos de proyección de demanda de energía eléctrica que caractericen los mencionados impactos. En este estudio se pretende evaluar el contexto y potencialidades de los cambios descritos sobre el consumo energético, así como cuantificar los efectos de largo plazo sobre la demanda nacional y regional de energía eléctrica, con el propósito de que se disponga de la información conveniente para definir la expansión de la infraestructura de generación y transmisión eléctrica y las potencialidades normativas y regulatorias relacionadas a la evolución de los mercados asociados

Determinaciòn de la demanda real de gasolina corriente, Gasolina extra, Diesel Oil y GVN en el territorio nacional

| 2014

Estrategia para acercar la oferta y demanda de bienes y servicios de alta rotación y prioritarios del sector de minería del carbón en los departamentos de Cesar, Guagira, Magdalena, Atlántico, Norte de Santander, Santander, Boyaca y Cundinamarca

| 2016

Este documento presenta la capacidad de proveeduría de empresas que cuentan con un portafolio de bienes y/o servicios de alta rotación o prioritarios para la industria de minería del carbón. Con el fin de determinar esta capacidad de proveeduría se realizaron entrevistas a profundidad con el equipo directivo de dichas empresas, en torno a factores internos y externos que afectan —de forma positiva o negativa— la capacidad de la empresa para producir sus bienes y servicios. Estos factores son:  Externos (estructurales y coyunturales). Se identificaron y analizaron, con base en el modelo de análisis de la industria de las cinco fuerzas desarrollado por Michael Porter, factores de entorno, costos, logística, competencia y gobierno, entre otros.  Internos (estructurales y coyunturales). Se identificaron y analizaron, con base en el modelo de cadena de valor desarrollado por Michael Porter, factores tales como insumos, calidad, procesos, recurso humano e infraestructura, entre otros.